09年春节第一天上班。第一件事就是祝贺一下整个春节期间所有服务器都正常稳定运行。
这很大程度上缘于所有的维护网管的认真细致的日常检查。
但还是发现有不少问题。这些问题大部分在于值班环节。
因值班人员要处理的事多，杂，细。就难免有些东西给落下了。
如：
　值班记录不完整。
　值班未有记录
　值班的录音调听工作未做。
　有害信息未及时处理等。
　
怎样才能彻底杜绝呢？
　　
　　邮件中多次的苦口婆心的劝说及提醒于08年已做得够多了。以致我自己都差点可以与唐僧比罗索了。
　　是时候来个制度化了。实施真正的考核了。
　　
　　能者多劳，多劳多得必须得到确切的体现。
　　
　　今天从msn上，头儿也回应了一句，考核的事要想想了～

　　老实说，我是很不想考核，这意味着要得罪人，同时，我的负核也要加大。可不考核。意味着没有活力，部门没压力。

　　其实，真正的目标应该是：每个我部门里出去的人都能成为一个负责的人，一个有技术专长的，无论在哪个公司都能顶上去的人，这才是我希望的。

　　前几天还做了一个梦，梦见与部门的成员都相处愉快，与之前闹不开心的XX能真正明白我并没有什么针对性的看法，大家一致将重心放在工作上，带领整个部门成员得到长足的进步。
　　可一觉醒来，发现竟是南柯一梦。
　　
　　是时候考虑考核了。08年的数据挖掘工作已完成了。现在心里也有底了。

　　自然法则：优胜劣汰、适者生存！