关于工作，每个在职场的人都有很多话说。
从03年7月工作至今，我没换过公司。但职位却换了好几个。
虽然都是与技术相关，但回想这几年的技术进展却是不大。
因工作性质属维护。不管从一开展的管理公司内网、到几台服务器，到现在运营的几百台的服务器。
从管理自己到现在一起工作的团队。因工作性质的关系，在技术上的创新几乎为零。
但于近期在对外交流的过程中，才逐渐发现，自已实际上看低了自己的经验与技术。也看低了自我的价值。
这价值，不在于维护技术本身，而是对系统、对环境、对客户需求的关注。

所有的技术本身都应应该是为需求准备的。只有万分的关注客户的需求、满足客户的应用，那才是技术的目标。

而在实现技术的过程中，我们经常因思维的习惯而忘了目标。

今天收到部门第一季度的满意度报告。老实说，看到这份报告，我很不满意。立即就定下了下一季度要达成的目标值 。
这点没与我的部门成员讨论，没也具体说明。也不知道有多少成员能了解我对此的重视程度。但若他们够聪明的话，应该能从我一天内就发至少三封部门邮件知道这事的重要性。

确定执行方案是加强监督与指导。同时，加进与客户的沟通、回访。

今天立即就架好满意度问卷问题、同时对晚间值班处理的事务实行每个事务处理完后系统自动发放调查问卷。

真希望我所有的想法，他们都能清楚与明白！唉！

谢歪歪博客又接近一周没更新了。
这周才体会到有点忙的情况，每天都忙到11点多。
还好，有所收获。充实的感觉很不错。
今天吃午饭时，竟发出有客服的同事说到我的博客，知道我的这个博客站。我自认没在公司里宣传我的这个小窝。
现在发现又一周多没更新了，更没脸见人了。呵

前天在一网络上看到一个居于新加坡的SEO高手的博客，谈的是关于SEO的相关东西时，有一篇文章大体意思是这样的。量变引起质变。没有长期积累，是没有什么SEO经验的。而这周我接手过的事务，更让我深深体会到没有长时间的积累，对一般人而言，想做出成绩那更是不可能的。

返回来，我在反思我这一年多来的做为一个部门经理工作内容。我发现我错得很离谱，一年来的经验告诉我，我原本很想灌输给他们的我这几年来的经验的，告诉他们主动、积极是多么难能可贵的，可惜的是，他们并不会理解，也并没有感觉。就如同我们小的时候，我们的爸爸妈妈一直告诉我们的那些“好好学习，天天向上”的那些一样。当年的我们，一样不理解，没感觉，更不可能去体会。就不要再去说上去啥的。

这种感觉让我一度很悲哀，也很累。我终于明白，不是每个人都是值得花时间的。

上面的个人体会，对于大部分人一样，也是没有什么用的。也仅只在自我的博客中自我确认一把而已。

部门这个月有三个人离开。一位转调海外部，一位女生想转行，一位因家里有事。

自去年10月原海外部5人并进部门后，共有4人离职了。对此，我只能深以祝福，期待他们以后能走好，并幸福。

对于专业工作，我是很尽心力，但对于我下面的员工，我想我是不太称职的。我不是那种会关心到员工细致生活的人，我马虎，有时还会以自我为中心，员工经常反感于我下指令时的霸道，但我若说我是被逼的，他们绝对不相信。（这不是上司逼的，是客户对我们的要求逼的。）。其实我对他们的要求只是：他们的工作让我放心，有需要我协助的地方及时向我提出来而已。没事自已规划好自己的人生就行。

也许是8/2定律开始起作用了。我发现只有20％员工是经常可以给你意外惊喜的。我非常喜欢与他们一起工作。放心、可靠、交待的事情常常能够让你满意。

反之，经常有那么一种员工，经常需要你再三反复的告诉他应该怎么做的。做为一名主管，碰到这种情况，往往会被折腾得没有耐心。
我自认是没有多少耐心的人，反复两次后，对于不能理解我意图，不是站在客户角度考虑还在请示或推诿给客户的做法我是深恶痛绝的。这种情况下，我只能放弃。很抱歉，每个人都是精力有限的。

对于我做出的决定，我发现，心太软是我反复受折磨的关键。但这也让我收获了很多。我感谢所有这些人，给予我成长的这么多经验。

在这个世界上，没有什么人是不可替代的。在没有明确的信息告诉你，你对团队是不可或缺之前，请不要随意按你的牌气来对待你的上司。即使他现在对你没有办法，那也会降低你在他心中的能力值与信任度。

所有的工作顺利进行的前提是信任。若你的工作经常被置疑，请反思。（自我紧记！）

心累，是我现在最大的感受。尚好，还有希望～

将优秀保持成习惯！至少对你的工作要这样～

今天打开谢歪歪博客，才突然发现，已快两周没写日志了。
打开我的google日历，将这两周的事务就当流水帐记录一下吧。
1.3.17号驾照路考通过。同时也因考驾照在家里休息了4天。顺便记一下考驾历程。
  08.12.8交钱报名。
  09.2.20倒桩、九选三通过 有记录：驾照考试小记
  09.3.17路考通过
  09.3.23 收到驾照

整个驾照考试用了3个半月，还好一路都很顺利。都是一次性通过。

2.帮一朋友公司完成备份模块架设。主要每天进行异地备份。备份数据有：OA系统、财务系统、销控系统架设，功能不多。主要利用rsync来实现。没什么难度。只是在具体实施的时候，在备份其财务系统数据库（mssql）时，发现在应用mssql agent的维护功能进行数据库备份，竟会倒致用友财务数据库出现置疑状态。即，运行完备份后，一下子多了八个数据库置疑。后重启mssql服务后，恢复正常。不知道用友是怎么处理这类问题的。有待进一步跟踪。

3.完成2003域控架设测试

4.完成密码管理系统架设测试。应对几百台运营服务器的密码管理。

5.测试视频会议系统dimdim 发现上传的演示PPT不支持中文，无法多人对聊等。

6.卖了个域名。

昨天晚上7时09分左右。手机突然响了。
    发现是一个北京的手机号。一开口就问我一个游戏站的域名是否要出售。我问了一下域名，才想起来是一个一年前买的站点。因我本无意炒作域名。所以并没有出售的意愿。所以在对方要我开价的时候，我是让对方开的。
    对方开价是3万。我一听，乖乖不得了。我这域名还值三万呢？可我没立即答应。我还了5万。最后说是4万。对方说是要与他的合伙人商量一下。
    到家。赶快确认域名的信息。发现域名还没转到我的名下。
    立即找出一年前的QQ聊天记录。找出一年前的卖家的联系方式。联系，还好一切顺利。对方答应第二天传给我相关证明。
    
    带着一丝兴奋进入了梦乡。
  
    今天，上QQ接收证件信息及办理过户。直到晚上22时才确认注册商处受理了我的过户申请。同时，在域名证书打印那边终于可以打印出我的名字了。
    
    可一整天都没有再接到昨天的那位买家的咨询信息。

    
    现在晚上22:22了。估计这事黄了。

    呵～三万啊，若是对方一出价，我就答应了。说不定这事就成了。这域名是我一年前花1300买回来的。现在若是能卖三万，也有20几倍的利润啊。可我开4万。呵呵。

    不过，估摸着对方也有可能是一时兴起了。

    查了一下来电的手机号码。还疑是国内一家很有名的电玩方面的一家公司的副总的手机。

    互联网还真是充满机会与商机的。只是这次与我擦背过了。

    还有一个教训，还未成交，我就让身边的朋友知道此事。结果现在事黄了～都不知道怎么说。

   还是一句话：沉不住气啊～修炼没到家。

  

今天考驾照的科目二及科目三的考试。
内容包括有倒桩及电子路面
不凑巧的今天的九选三的考试抽中的是障碍物。6个铁饼。听说这是最难的考试了。

同行有四人。三男一女。
我抽到的考号是165。今天来考的估计有200多人吧。蛮多的。

上午的倒村桩考试我抽到2号车。在未进考场前，就听前面考过的人说2号车的离合很有问题。一阵忐忑。

进入考场。在试着对车位的过程中发现确实很问题。感觉与平时的不太一样。在倒车过程中还熄火了。幸好，还没开始。一低头，发现手刹没拉。难怪离后那么奇怪了。

问题找到。后面就简单了。按平时的训练操作。正车位－》开始。顺利过关。中途多次与自己对话。一定要过关，一定要一次性通过。

上午考试，与我们一起的一个人没过。真是为他可惜。他超了4-6线。平时的训练，发现他也是较少来的。只是可惜了。

下午的考试。进入考场时，还等了很久一会儿。稍看了一下。十个人估计只能通过三个。淘汰率高了一点。同时，几乎每个人都考了两次。

这里说一下。上午与下午总共就三次机会。若上午是一次性通过的。下午就有两次机会，若上午用了两次，下午就只有一次机会了。

第一次考试的时候，因为车内的广播一下子就响起来。害我一下子慌了一下手脚，半坡停车时超出了50cm。在过障碍时，压了一个铁饼。

第二次就稳定心态，不管车内什么声音，按自己的训练方式过。过障碍时，稳、慢。顺利通过。Y

道理还是每简单的。用心做。就有收获。为了这次考试，还特意提前请了两天假来练了一下。

还好有训练到位，不难这次抽到考障碍物考试，就麻烦了。

下次的考试就是一个月后的：实际路面了。

出了学校这么久，这还是我第一次这么认真的对待一件事情了。这种感觉还真是很好，很舒服。