Jul 19
这周真是累死了。每天都为公司的事忙得半死。
只有到今天才有时间补上前几天的BLOG记录。
这个BLOG做为一个生活的小结是很不错的。我喜欢晚上对当天的事情做下小结。考虑一天中的失误与教训。这是我的一种学习方式。希望这个习惯能给我带来更多的好处,除了当做自己的备忘录外。

说说我的记性。我的记性差,只有我老婆最清楚。这一点,我真觉得对不起她。因为如她所说,我除了工作上的事情能记得外,她的事情或与她说过的话,是忘得最快的了~我也不知道这是怎么回事。但似乎是如此。当然,这不仅仅只与她有关的事情,其他的事情我也是经常忘的。我有时真怀疑我的脑袋是不是真给ET给研究过,否则怎么可能这么差。

我还经常问已经提交周报给过我的同事,问他们是否有提交了周报给我。这点有可能会给他们带来困扰,对此,我只能偷偷在此说下抱歉了。

但能解决这个问题的办法还是有的:如按时提交周报。周报内容有新意让我能够记住等。但我似乎有说过(不确定,因为我也不记得了),可效果不太大。

回忆一下这周的事情。从周二到周五,每天都很晚睡。BLOG都没有更新。一周的事情有这么多?

周一,准备周报。到周二上午才完成。
周二,完成DNS培训的PPT,虽然参考了近30份他人的相关的PPT,但于我的做PPT的效用不大。当天晚上忙到了12点才完成。回想一下,真是怀疑我自身的效率。当然在写培训文档的过程中,收获还是非常大的。至少很多原本模糊不清的东西,都清淅了。
周三,广东部分地区与厦门网络故障一个上午。call center服务中心的电话丢失率听说是创历史记录了,还真是难为他们了。本年度的第二季度的满意度调查满意度提升幅度最大的他们,这第三季度看样子要打回原形了~不过正值非常时期,办和谐奥运嘛~我可以理解,可客户就不一定觉得了。希望后续的网络调整频度不要再如此之大了。下午给部分同事做培训,讲得不是很好。似乎!
周四,更新7i24关键词过滤。还好,对各部门的宣导工作还算到位,没给部门值班人员带来困扰。周四指向服务器受大流量攻击。刚加入防火墙没多久,就发现,指向服务器的IP被骨干网给封了~差点没把我给逼急了。晚上10多的时候要到的一个可切换的IP地址,竟是广播地址。差点晕了,没办法,迁移指向。改到网通去了。还好配置是相当的顺利,之前原准备做DNS节点的服务器,临时被拉来当指向的壮丁了。迁移完,顺手抓了近50个六××彩的站点。全部提交冻结!这些害群之马。难怪我的指向经常被相关部门关注。
周五,这周的网络故障次数及频率让QA坐不住了。写了一份报告做出相关的说明与解释。受不了指向上的有害信息超多的现状了。让部门一同事写一关键词过滤脚本~,没想到他效率还真是高。一天就完成了。上架测试,very good~以后可以每天都自动将有害信息域名提取了~并让安全员给冻结了~这点倒时超出我的预料。我要调整一下自己看人的眼光了~

配置LVM,同步数据库。之类的之前提过的。也不提了~

其他杂事若干,不提也摆~

Jul 14
活着真累~特别是在你想做点事情的时候,越会感觉到~

我很奇怪,为什么有的人就是没有压力。为什么感受不到世界的变化~

天天看书看报,感觉这世界变化就是快~尤其是在IT行业

新概念、新的运营模式、新的理念,新的服务,随便翻开一本《IT经理世界》都可以感受到这种变化。

软件外包、服务外包、东软、云计算~~无论哪一个都是潮流、跟都跟不上。

看看我们现在的工作,技术含量是多少?每天这么重复,能学到多少。再十年过去后,你还会什么,还能以什么为支撑?

看CPI的变化,看世界经济格局。看股票今年的整体下跌~

看同时IT业的多少企业在等着被收购,破产,危机感不时油然而生。

而看周围~好似静止的水~

企业不是让你来养老的~养老的企业被淘汰是迟早的~

不加班、不努力、看娱乐新闻,不学技术,不上进,不努力进取~

等待你的将是可预知的悲惨未来~

每天都很累,技术上要上进,要管理一个部门,相做点成绩,还真是不容易。

最痛恨那些只会嘴上评论别人长短的家伙,自己没做出点事情来,还对别人做出的事情指手划脚的~

生活就是累~特别是你还不是只为自己而活着的时候~

快奔3了~不努力就没有精力了~不把握好,就没有机会了~

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Jul 10
昨天开展的培训,今天利用问道调查系统http://www.askform.cn进行调查。收集反馈信息。
感觉问道调查系统还是蛮好用的。其优点如下:
1.使用简单,可以很快速的创建问卷。
2.界面较漂亮。
3.其统计功能及使用饼图等表现统计数字较不错。
4.可以特定问卷答案进行删除。(测试过程中,我自己测试了三次回答问卷,在做分析时,可针对这三次自己回答的问卷进行删除)这功能不错。还可以用于作弊。
5.问题的题型较多,今天我使用时,只使用了两种题型。选择与文本框。

在今天的使用过程中发现两点不足:
1.调查过程中,生成的饼图即使投票率为0也会备注出来。而这点不是我想要的。当然,也许其他人在使用过程中会用到。
2.调查完成后,没有一个跳转界面。只能关闭。若是有跳转界面,对填写调查者表示一下感谢。这将更好。
其他暂未发现。



本次培训反馈,参加培训人数20人,收回反馈调查表10份。
结果如下:
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Jul 9

  关于半年总结,从部门的同事的交稿时间与内容,可归纳如下:
1.平时的记录至关重要。每周的周报若有认真对待的人员,交总结是一件很轻松的事。
2.平时对数据效敏感的人,在写总结时一清二楚,明明白白。
3.积极主动的人,总能够超出你的预料交出你想要的结果的。如除了交份总结外,还将半年内发现的结论,部分可借签的操作文档,记录,服务器细节信息,统计信息等都能提供得一清二楚,试想,有这样的下属,有这样的同事,工作能不轻松愉快?
4.其实,做好很简单,只要你比别人多努力一点即可以了。
5.总结这半年,甚至到这家公司的这5年来,我目前所得的,可以说,都是每天都努力那么一点点达成的。
现在看自己,其实与他人没什么区别,技术没见得能高到哪里,其他也不见得有什么优势,但我能确认一点比别人好的地方就是,敬业与负责外加一点点的积极主动。
6.永远要让你的上司对你提交的结果感到满意,一次次的超出上司的期待,在我看来是一种义务。只有这样,你才能比别人有更多的机会。
7.责任往往是与机会并存的。不想担当责任就意味着你放弃了机会了。
8.很多时候,当我在让他人帮我分担事情的时候,其实就是给予机会的时候了。可惜明白的人不多~
9。也许我太过于自负了。太主观了。但现在我才真确感受到,观察一个人的细节,小细节最能体现大问题。
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Jul 9

     今天对中心的近20名同事进行《服务器故障的应急处理及网络故障分析》培训。培训后总结如下:
1.今天讲解的时候语速过快。以致有人没办法听清楚。
2.有反馈在讲到traceroute的原理时,不是清清楚。
3.反馈缺少点幽默感。
4.ppt文件文字描述过多。很多地方应该使用图表。ppt文件应精练简洁。
5.让人有凌乱的感觉。

  明天准备一份调查问卷,收集一下这次的培训效果。

  下周三的培训,看来是该准备了。这次的培训PPT只用了1小时完成的,感觉有点应付性质。

  一句话说的好,要么不做,要么就做到最好。
  下周三的培训ppt是该准备了。同时亦应做下试讲~

  学习中~继续努力!
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