Apr 1

关于博客的种种~纯属个人感言

xieyy , 15:02 , 杂七杂八 , 评论(0) , 引用(0) , 阅读(2295) , Via 本站原创 | |
谢歪歪博客又接近一周没更新了。
这周才体会到有点忙的情况,每天都忙到11点多。
还好,有所收获。充实的感觉很不错。
今天吃午饭时,竟发出有客服的同事说到我的博客,知道我的这个博客站。我自认没在公司里宣传我的这个小窝。
现在发现又一周多没更新了,更没脸见人了。呵

前天在一网络上看到一个居于新加坡的SEO高手的博客,谈的是关于SEO的相关东西时,有一篇文章大体意思是这样的。量变引起质变。没有长期积累,是没有什么SEO经验的。而这周我接手过的事务,更让我深深体会到没有长时间的积累,对一般人而言,想做出成绩那更是不可能的。

返回来,我在反思我这一年多来的做为一个部门经理工作内容。我发现我错得很离谱,一年来的经验告诉我,我原本很想灌输给他们的我这几年来的经验的,告诉他们主动、积极是多么难能可贵的,可惜的是,他们并不会理解,也并没有感觉。就如同我们小的时候,我们的爸爸妈妈一直告诉我们的那些“好好学习,天天向上”的那些一样。当年的我们,一样不理解,没感觉,更不可能去体会。就不要再去说上去啥的。

这种感觉让我一度很悲哀,也很累。我终于明白,不是每个人都是值得花时间的。

上面的个人体会,对于大部分人一样,也是没有什么用的。也仅只在自我的博客中自我确认一把而已。

部门这个月有三个人离开。一位转调海外部,一位女生想转行,一位因家里有事。

自去年10月原海外部5人并进部门后,共有4人离职了。对此,我只能深以祝福,期待他们以后能走好,并幸福。

对于专业工作,我是很尽心力,但对于我下面的员工,我想我是不太称职的。我不是那种会关心到员工细致生活的人,我马虎,有时还会以自我为中心,员工经常反感于我下指令时的霸道,但我若说我是被逼的,他们绝对不相信。(这不是上司逼的,是客户对我们的要求逼的。)。其实我对他们的要求只是:他们的工作让我放心,有需要我协助的地方及时向我提出来而已。没事自已规划好自己的人生就行。

也许是8/2定律开始起作用了。我发现只有20%员工是经常可以给你意外惊喜的。我非常喜欢与他们一起工作。放心、可靠、交待的事情常常能够让你满意。

反之,经常有那么一种员工,经常需要你再三反复的告诉他应该怎么做的。做为一名主管,碰到这种情况,往往会被折腾得没有耐心。
我自认是没有多少耐心的人,反复两次后,对于不能理解我意图,不是站在客户角度考虑还在请示或推诿给客户的做法我是深恶痛绝的。这种情况下,我只能放弃。很抱歉,每个人都是精力有限的。

对于我做出的决定,我发现,心太软是我反复受折磨的关键。但这也让我收获了很多。我感谢所有这些人,给予我成长的这么多经验。

在这个世界上,没有什么人是不可替代的。在没有明确的信息告诉你,你对团队是不可或缺之前,请不要随意按你的牌气来对待你的上司。即使他现在对你没有办法,那也会降低你在他心中的能力值与信任度。

所有的工作顺利进行的前提是信任。若你的工作经常被置疑,请反思。(自我紧记!)

心累,是我现在最大的感受。尚好,还有希望~

将优秀保持成习惯!至少对你的工作要这样~
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