欢迎来到xieyy.cn这是谢YY的个人博客。主要提供服务器管理经验小结及在虚拟主机、邮局及DNS相关产品的维护信息。
May
10
最近这几天，经常发现有些莫名其妙的评论出现在我的博客中了。
这些评论有些是人为的，有些是机器自动发的。
很让人讨论的评论。经分析，应该是那些号称SEO专家，搜索引擎优化“高手”做的了。
我有应趣的去点了几个站点，都是些应用类的产品站点。都是有利益驱动的。
以后对此一类的评论是见到就删！
回顾我整个做站的过程。及做优化的经验来看，在博客评论中对链接SEO，这是很吃力不讨好的工作。
当然，我估计这是有可能中国的人力成本很廉价。某些“SEO”专家专门请一些人手工操作的。
这些评论有些是人为的，有些是机器自动发的。
很让人讨论的评论。经分析，应该是那些号称SEO专家，搜索引擎优化“高手”做的了。
我有应趣的去点了几个站点，都是些应用类的产品站点。都是有利益驱动的。
以后对此一类的评论是见到就删！
回顾我整个做站的过程。及做优化的经验来看，在博客评论中对链接SEO，这是很吃力不讨好的工作。
当然，我估计这是有可能中国的人力成本很廉价。某些“SEO”专家专门请一些人手工操作的。
May
3
今天突然再次发现我的博客又有十余天没有更新了。
实在对不住关心我博文的兄弟朋友。包括看到评论中有人向要有关于BO-BLOG的rewrite插件的。我都没有回复。
最近的记忆实在很差。经常想不起前几天都干些什么事。而博文因是公共留言，为了避免给他人带来不便，或因自身的观点影响到其他人。实在没法直接记录在博文上。这就导致我的记忆经常出现片段丢失。
五一这三天假期，唯一的活动就是回家钓鱼。在我老爸的鱼塘里钓。超郁闷的时三天时间，除了第一天钓着仅有的一条2斤多一点的锂鱼外。其他的两天都一无所获。即使我还特别买了鱼饵，查了钓鱼技巧，还特意买了一支钓杆。一样是没有收获。看着满塘的大鱼在面前游来游去，却死活不吃饵的情况，我是一点办法也没有。
最后，只能安慰一下自己是气压低造成鱼缺氧，不吃饵来安慰自己了。
还好，三天的时间，没有任何一个值班电话打到我手机上。估计这三天的服务器状态都不错。呵呵。
帮一个客户处理了一下数据库方面的问题及做了一个日志压缩及自动删除脚本外。这三天都没什么收获。
唯一还有的就是看见那些小屁孩，实在很有趣～～
实在对不住关心我博文的兄弟朋友。包括看到评论中有人向要有关于BO-BLOG的rewrite插件的。我都没有回复。
最近的记忆实在很差。经常想不起前几天都干些什么事。而博文因是公共留言，为了避免给他人带来不便，或因自身的观点影响到其他人。实在没法直接记录在博文上。这就导致我的记忆经常出现片段丢失。
五一这三天假期，唯一的活动就是回家钓鱼。在我老爸的鱼塘里钓。超郁闷的时三天时间，除了第一天钓着仅有的一条2斤多一点的锂鱼外。其他的两天都一无所获。即使我还特别买了鱼饵，查了钓鱼技巧，还特意买了一支钓杆。一样是没有收获。看着满塘的大鱼在面前游来游去，却死活不吃饵的情况，我是一点办法也没有。
最后，只能安慰一下自己是气压低造成鱼缺氧，不吃饵来安慰自己了。
还好，三天的时间，没有任何一个值班电话打到我手机上。估计这三天的服务器状态都不错。呵呵。
帮一个客户处理了一下数据库方面的问题及做了一个日志压缩及自动删除脚本外。这三天都没什么收获。
唯一还有的就是看见那些小屁孩，实在很有趣～～
Apr
2
今天google的PR值更新了。谢歪歪博博客的域名：xieyy.cn也由2变成了3了。我前年买的一个站广告语学堂已近两年没更新了。其PR值还是保持着4不变，看来还是老域名有信任度啊。
前几天卖的一个域名的vgsky.com的PR值也变为4了。
发现我的几个垃圾站点，PR值都降了。那些站都一年多没去理会了。唉。有点失落～必竟是用心搞过一段时间的。
回顾一下今天所做的事，竟有点空。其实PR值远有想像中的重要，但做站的，总得有几个寄托。PR就是一个很好的参数。
很奇怪的感觉。
顺手记录一下今天的事：
今天才完成本应周二完成的周报。
为部门的值班网管填了考核表。发现有些条目是需要改动的。
今天电信IDC可能因配置档有问题，造成了我5台服务器受影响近半小时。从解决方法来看，原因估计在于电信IDC绑定MAC地址时出错造成配置档问题。造成。
特别再次重申让各维护网管注重相关信息的记录。
发通知，要求对运营服务器所有密码进行变更。
现在时间，22:23分。想调用一下我放在google上的日程表，去发现google的页面Server Error
这种错误很少见，截个图记念一下。google用了十八种语言来提示他的页面无法访问。够牛X的
前几天卖的一个域名的vgsky.com的PR值也变为4了。
发现我的几个垃圾站点，PR值都降了。那些站都一年多没去理会了。唉。有点失落～必竟是用心搞过一段时间的。
回顾一下今天所做的事，竟有点空。其实PR值远有想像中的重要，但做站的，总得有几个寄托。PR就是一个很好的参数。
很奇怪的感觉。
顺手记录一下今天的事：
今天才完成本应周二完成的周报。
为部门的值班网管填了考核表。发现有些条目是需要改动的。
今天电信IDC可能因配置档有问题，造成了我5台服务器受影响近半小时。从解决方法来看，原因估计在于电信IDC绑定MAC地址时出错造成配置档问题。造成。
特别再次重申让各维护网管注重相关信息的记录。
发通知，要求对运营服务器所有密码进行变更。
现在时间，22:23分。想调用一下我放在google上的日程表，去发现google的页面Server Error
这种错误很少见，截个图记念一下。google用了十八种语言来提示他的页面无法访问。够牛X的
Apr
1
谢歪歪博客又接近一周没更新了。
这周才体会到有点忙的情况，每天都忙到11点多。
还好，有所收获。充实的感觉很不错。
今天吃午饭时，竟发出有客服的同事说到我的博客，知道我的这个博客站。我自认没在公司里宣传我的这个小窝。
现在发现又一周多没更新了，更没脸见人了。呵
前天在一网络上看到一个居于新加坡的SEO高手的博客，谈的是关于SEO的相关东西时，有一篇文章大体意思是这样的。量变引起质变。没有长期积累，是没有什么SEO经验的。而这周我接手过的事务，更让我深深体会到没有长时间的积累，对一般人而言，想做出成绩那更是不可能的。
返回来，我在反思我这一年多来的做为一个部门经理工作内容。我发现我错得很离谱，一年来的经验告诉我，我原本很想灌输给他们的我这几年来的经验的，告诉他们主动、积极是多么难能可贵的，可惜的是，他们并不会理解，也并没有感觉。就如同我们小的时候，我们的爸爸妈妈一直告诉我们的那些“好好学习，天天向上”的那些一样。当年的我们，一样不理解，没感觉，更不可能去体会。就不要再去说上去啥的。
这种感觉让我一度很悲哀，也很累。我终于明白，不是每个人都是值得花时间的。
上面的个人体会，对于大部分人一样，也是没有什么用的。也仅只在自我的博客中自我确认一把而已。
部门这个月有三个人离开。一位转调海外部，一位女生想转行，一位因家里有事。
自去年10月原海外部5人并进部门后，共有4人离职了。对此，我只能深以祝福，期待他们以后能走好，并幸福。
对于专业工作，我是很尽心力，但对于我下面的员工，我想我是不太称职的。我不是那种会关心到员工细致生活的人，我马虎，有时还会以自我为中心，员工经常反感于我下指令时的霸道，但我若说我是被逼的，他们绝对不相信。（这不是上司逼的，是客户对我们的要求逼的。）。其实我对他们的要求只是：他们的工作让我放心，有需要我协助的地方及时向我提出来而已。没事自已规划好自己的人生就行。
也许是8/2定律开始起作用了。我发现只有20％员工是经常可以给你意外惊喜的。我非常喜欢与他们一起工作。放心、可靠、交待的事情常常能够让你满意。
反之，经常有那么一种员工，经常需要你再三反复的告诉他应该怎么做的。做为一名主管，碰到这种情况，往往会被折腾得没有耐心。
我自认是没有多少耐心的人，反复两次后，对于不能理解我意图，不是站在客户角度考虑还在请示或推诿给客户的做法我是深恶痛绝的。这种情况下，我只能放弃。很抱歉，每个人都是精力有限的。
对于我做出的决定，我发现，心太软是我反复受折磨的关键。但这也让我收获了很多。我感谢所有这些人，给予我成长的这么多经验。
在这个世界上，没有什么人是不可替代的。在没有明确的信息告诉你，你对团队是不可或缺之前，请不要随意按你的牌气来对待你的上司。即使他现在对你没有办法，那也会降低你在他心中的能力值与信任度。
所有的工作顺利进行的前提是信任。若你的工作经常被置疑，请反思。（自我紧记！）
心累，是我现在最大的感受。尚好，还有希望～
将优秀保持成习惯！至少对你的工作要这样～
这周才体会到有点忙的情况，每天都忙到11点多。
还好，有所收获。充实的感觉很不错。
今天吃午饭时，竟发出有客服的同事说到我的博客，知道我的这个博客站。我自认没在公司里宣传我的这个小窝。
现在发现又一周多没更新了，更没脸见人了。呵
前天在一网络上看到一个居于新加坡的SEO高手的博客，谈的是关于SEO的相关东西时，有一篇文章大体意思是这样的。量变引起质变。没有长期积累，是没有什么SEO经验的。而这周我接手过的事务，更让我深深体会到没有长时间的积累，对一般人而言，想做出成绩那更是不可能的。
返回来，我在反思我这一年多来的做为一个部门经理工作内容。我发现我错得很离谱，一年来的经验告诉我，我原本很想灌输给他们的我这几年来的经验的，告诉他们主动、积极是多么难能可贵的，可惜的是，他们并不会理解，也并没有感觉。就如同我们小的时候，我们的爸爸妈妈一直告诉我们的那些“好好学习，天天向上”的那些一样。当年的我们，一样不理解，没感觉，更不可能去体会。就不要再去说上去啥的。
这种感觉让我一度很悲哀，也很累。我终于明白，不是每个人都是值得花时间的。
上面的个人体会，对于大部分人一样，也是没有什么用的。也仅只在自我的博客中自我确认一把而已。
部门这个月有三个人离开。一位转调海外部，一位女生想转行，一位因家里有事。
自去年10月原海外部5人并进部门后，共有4人离职了。对此，我只能深以祝福，期待他们以后能走好，并幸福。
对于专业工作，我是很尽心力，但对于我下面的员工，我想我是不太称职的。我不是那种会关心到员工细致生活的人，我马虎，有时还会以自我为中心，员工经常反感于我下指令时的霸道，但我若说我是被逼的，他们绝对不相信。（这不是上司逼的，是客户对我们的要求逼的。）。其实我对他们的要求只是：他们的工作让我放心，有需要我协助的地方及时向我提出来而已。没事自已规划好自己的人生就行。
也许是8/2定律开始起作用了。我发现只有20％员工是经常可以给你意外惊喜的。我非常喜欢与他们一起工作。放心、可靠、交待的事情常常能够让你满意。
反之，经常有那么一种员工，经常需要你再三反复的告诉他应该怎么做的。做为一名主管，碰到这种情况，往往会被折腾得没有耐心。
我自认是没有多少耐心的人，反复两次后，对于不能理解我意图，不是站在客户角度考虑还在请示或推诿给客户的做法我是深恶痛绝的。这种情况下，我只能放弃。很抱歉，每个人都是精力有限的。
对于我做出的决定，我发现，心太软是我反复受折磨的关键。但这也让我收获了很多。我感谢所有这些人，给予我成长的这么多经验。
在这个世界上，没有什么人是不可替代的。在没有明确的信息告诉你，你对团队是不可或缺之前，请不要随意按你的牌气来对待你的上司。即使他现在对你没有办法，那也会降低你在他心中的能力值与信任度。
所有的工作顺利进行的前提是信任。若你的工作经常被置疑，请反思。（自我紧记！）
心累，是我现在最大的感受。尚好，还有希望～
将优秀保持成习惯！至少对你的工作要这样～
Mar
24
今天打开谢歪歪博客，才突然发现，已快两周没写日志了。
打开我的google日历，将这两周的事务就当流水帐记录一下吧。
1.3.17号驾照路考通过。同时也因考驾照在家里休息了4天。顺便记一下考驾历程。
08.12.8交钱报名。
09.2.20倒桩、九选三通过 有记录：驾照考试小记
09.3.17路考通过
09.3.23 收到驾照
整个驾照考试用了3个半月，还好一路都很顺利。都是一次性通过。
2.帮一朋友公司完成备份模块架设。主要每天进行异地备份。备份数据有：OA系统、财务系统、销控系统架设，功能不多。主要利用rsync来实现。没什么难度。只是在具体实施的时候，在备份其财务系统数据库（mssql）时，发现在应用mssql agent的维护功能进行数据库备份，竟会倒致用友财务数据库出现置疑状态。即，运行完备份后，一下子多了八个数据库置疑。后重启mssql服务后，恢复正常。不知道用友是怎么处理这类问题的。有待进一步跟踪。
3.完成2003域控架设测试
4.完成密码管理系统架设测试。应对几百台运营服务器的密码管理。
5.测试视频会议系统dimdim 发现上传的演示PPT不支持中文，无法多人对聊等。
6.卖了个域名。
打开我的google日历，将这两周的事务就当流水帐记录一下吧。
1.3.17号驾照路考通过。同时也因考驾照在家里休息了4天。顺便记一下考驾历程。
08.12.8交钱报名。
09.2.20倒桩、九选三通过 有记录：驾照考试小记
09.3.17路考通过
09.3.23 收到驾照
整个驾照考试用了3个半月，还好一路都很顺利。都是一次性通过。
2.帮一朋友公司完成备份模块架设。主要每天进行异地备份。备份数据有：OA系统、财务系统、销控系统架设，功能不多。主要利用rsync来实现。没什么难度。只是在具体实施的时候，在备份其财务系统数据库（mssql）时，发现在应用mssql agent的维护功能进行数据库备份，竟会倒致用友财务数据库出现置疑状态。即，运行完备份后，一下子多了八个数据库置疑。后重启mssql服务后，恢复正常。不知道用友是怎么处理这类问题的。有待进一步跟踪。
3.完成2003域控架设测试
4.完成密码管理系统架设测试。应对几百台运营服务器的密码管理。
5.测试视频会议系统dimdim 发现上传的演示PPT不支持中文，无法多人对聊等。
6.卖了个域名。
