今天完成了这个月我要为部门做的第三个培训。这些培训，老实说，我是用了很多心思在上面了。
     再过5天，就是我到这个公司整5个年头了。
     时光如流水，飞逝流去～今天刚巧我做的培训是关于工作效率的提升的。
     很想在培训课上，将我这几年的经验或一点点心得与所有来听课的人一起分享。
     说实在话，这种机会不多。想当年，我加入公司的时候。根本就没有什么培训～而现在的状况是，有了培训，还有人不想上的。
     我已经我能分享的东西都说出来了。说实在话，成功很简单，坚持对目标的执着和每天多比别人努力一点点。
     当然，这里的成功，我指的是心内的安宁，指的是自己对自己的期望的满足感！

     我认为第一个培训讲师都是伟大的，他们愿意与别人分享与交流。在这一个月的三次给他人的培训过程中，我收获的，远大于我付出的，对此，我充满了感激。这种收获，也只有体会过的人才能理解。
    
     感谢能来听我讲课的各位同事，虽然不多，每次都是在20人左右。我也将我这几年来坚持的一点东西分享出去了。我自信是用全身心来为他们讲的。希望能对他们有所触动～能有所收获。

    特别是MIS部的那帮兄弟，每次的培训都是第一批到的，最积极的。从之前的iptable培训后的测试成绩也显示，他们是最用功的一群人。真是不错的好小伙子～

    想当年，唉～不可同日而语～为了得到培训，为了得到提高付出的可不老少啊～

   提升的机会不是每次都有的～错过了就错过了～也许我是多虑了～

    愿上帝保佑这些孩子们～

    

  

这周真是累死了。每天都为公司的事忙得半死。
只有到今天才有时间补上前几天的BLOG记录。
这个BLOG做为一个生活的小结是很不错的。我喜欢晚上对当天的事情做下小结。考虑一天中的失误与教训。这是我的一种学习方式。希望这个习惯能给我带来更多的好处，除了当做自己的备忘录外。

说说我的记性。我的记性差，只有我老婆最清楚。这一点，我真觉得对不起她。因为如她所说，我除了工作上的事情能记得外，她的事情或与她说过的话，是忘得最快的了～我也不知道这是怎么回事。但似乎是如此。当然，这不仅仅只与她有关的事情，其他的事情我也是经常忘的。我有时真怀疑我的脑袋是不是真给ET给研究过，否则怎么可能这么差。

我还经常问已经提交周报给过我的同事，问他们是否有提交了周报给我。这点有可能会给他们带来困扰，对此，我只能偷偷在此说下抱歉了。

但能解决这个问题的办法还是有的：如按时提交周报。周报内容有新意让我能够记住等。但我似乎有说过（不确定，因为我也不记得了），可效果不太大。

回忆一下这周的事情。从周二到周五，每天都很晚睡。BLOG都没有更新。一周的事情有这么多？

周一，准备周报。到周二上午才完成。
周二，完成DNS培训的PPT，虽然参考了近30份他人的相关的PPT，但于我的做PPT的效用不大。当天晚上忙到了12点才完成。回想一下，真是怀疑我自身的效率。当然在写培训文档的过程中，收获还是非常大的。至少很多原本模糊不清的东西，都清淅了。
周三，广东部分地区与厦门网络故障一个上午。call center服务中心的电话丢失率听说是创历史记录了，还真是难为他们了。本年度的第二季度的满意度调查满意度提升幅度最大的他们，这第三季度看样子要打回原形了～不过正值非常时期，办和谐奥运嘛～我可以理解，可客户就不一定觉得了。希望后续的网络调整频度不要再如此之大了。下午给部分同事做培训，讲得不是很好。似乎！
周四，更新7i24关键词过滤。还好，对各部门的宣导工作还算到位，没给部门值班人员带来困扰。周四指向服务器受大流量攻击。刚加入防火墙没多久，就发现，指向服务器的IP被骨干网给封了～差点没把我给逼急了。晚上10多的时候要到的一个可切换的IP地址，竟是广播地址。差点晕了，没办法，迁移指向。改到网通去了。还好配置是相当的顺利，之前原准备做DNS节点的服务器，临时被拉来当指向的壮丁了。迁移完，顺手抓了近50个六××彩的站点。全部提交冻结！这些害群之马。难怪我的指向经常被相关部门关注。
周五，这周的网络故障次数及频率让QA坐不住了。写了一份报告做出相关的说明与解释。受不了指向上的有害信息超多的现状了。让部门一同事写一关键词过滤脚本～，没想到他效率还真是高。一天就完成了。上架测试，very good～以后可以每天都自动将有害信息域名提取了～并让安全员给冻结了～这点倒时超出我的预料。我要调整一下自己看人的眼光了～

配置LVM，同步数据库。之类的之前提过的。也不提了～

其他杂事若干，不提也摆～

昨天开展的培训，今天利用问道调查系统http://www.askform.cn进行调查。收集反馈信息。
感觉问道调查系统还是蛮好用的。其优点如下：
1.使用简单，可以很快速的创建问卷。
2.界面较漂亮。
3.其统计功能及使用饼图等表现统计数字较不错。
4.可以特定问卷答案进行删除。（测试过程中，我自己测试了三次回答问卷，在做分析时，可针对这三次自己回答的问卷进行删除）这功能不错。还可以用于作弊。
5.问题的题型较多，今天我使用时，只使用了两种题型。选择与文本框。

在今天的使用过程中发现两点不足：
1.调查过程中，生成的饼图即使投票率为0也会备注出来。而这点不是我想要的。当然，也许其他人在使用过程中会用到。
2.调查完成后，没有一个跳转界面。只能关闭。若是有跳转界面，对填写调查者表示一下感谢。这将更好。
其他暂未发现。



本次培训反馈，参加培训人数20人，收回反馈调查表10份。
结果如下：

     今天对中心的近20名同事进行《服务器故障的应急处理及网络故障分析》培训。培训后总结如下：
１．今天讲解的时候语速过快。以致有人没办法听清楚。
２．有反馈在讲到traceroute的原理时，不是清清楚。
３．反馈缺少点幽默感。
４．ppt文件文字描述过多。很多地方应该使用图表。ppt文件应精练简洁。
５．让人有凌乱的感觉。

　　明天准备一份调查问卷，收集一下这次的培训效果。

　　下周三的培训，看来是该准备了。这次的培训PPT只用了１小时完成的，感觉有点应付性质。

　　一句话说的好，要么不做，要么就做到最好。
　　下周三的培训ppt是该准备了。同时亦应做下试讲～

　　学习中～继续努力！

上月时，一时心血来潮，想将自己所知，自己所了解这几年来的服务器维护经验做下小结。
是以答应培训发展部，给部门成员进行几次培训。
主要内容有：服务器故障的应急处理及网络故障分析
　　　　　　Dns架构与常识
            技术人员效率提升之简单办法
分三次培训，每次１小时。
原以为这些都是些经验之谈，写起培训档来，应该没什么问题。
没想到真正动手的时候，才发现。自己还未达到高屋建瓴的高度。并不是如自己所想的那样可以做到随手拎来～
　　　
　　　大致写完培训档后才发现，很多平时常用的指令，我们并不深解其原理。如traceroute～
　　　
　　　其实关于培训，受益最大的应该是培训师，在每一次对别人进行培训时，其收益远大于受训者～
　　
　　　培训在我看来是一种经验之谈。其实每个人都有可当培训师的潜质。可惜因种种原因，很多人浪费了。
　
　　　培训别人是一种沟通过程，是一种学习过程，一种交流与成长的过程。有好的东西能拿出来分享，是体现自己我价值，提高认知的很好途径。

　　　例如今天准备的服务器故障应急处理与网络故障分析。其重点就是一种思路。一种对网络问题的判断思路。
　　　服务器维护工具不重要，意识与责任才是重要的。通过这次的培训文档的准备，让我对traceroute的原理、基本表现、及侦听的数据有一个较深入的了解。
　　　对之前认为怪异的路由信息，变得不再怪异了。
　　　很多时候，问题能够解决。但我们却不知道是因为什么而解决了～
　　　要写培训档时～这原因或许就可以解决了。道理很简单，你总不至于想被别人问得下不了台吧～

部分内容介绍：
　　对网络故障及服务器故障的准确判断是作为一个合格的网管的必备技能。只有知道问题才能解决问题，如何在最短的时间确定故障点或问题点，如何使用网络故障诊断工具是本次培训的主要内容。
   1.故障处理流程与思路
　 2.网络故障诊断
　 3.服务器故障诊断
　 4.故障重演与演示